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関係の質こそが、組織の生産性を決める時代。

若手社員が定着し活躍する社員教育を“自社の力”に。
教育内製化コンサルティングで、“人”を育てて業績向上。

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Z世代の仕事力、定着率を高める社外担任プログラム

社外のコーチが定期的に若手社員と伴走し、本音を引き出しながら学びと行動を支援するプログラムです。
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北宏志の著書紹介