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2018
01.23

うまくいっている組織の特徴

BLOG|NEWS

こんにちは。ポールスターコミュニケーションズ代表取締役の北 宏志です。

昨日の悪天候には本当にやられました…。本日予定されていた講演も延期となりました。

東京は昨日とはうってかわって快晴です。

本日は「うまくいっている組織の特徴」についてです。

 

利益が出ている会社、落ち着いて学習に取り組むことができる学校、仲良しの家族には共通することがあります。

 

どのようなことだと思いますか?

 

実はものすごく単純で「時を守り・場を清め・礼を正す」という共通点があります。

教育学者の森信三先生が提唱されている職場再建の三原則です。

 

時間厳守、清掃徹底、挨拶励行というのは、日本人のほぼ全員が躾の一環として、保護者や学校や習い事の先生から教えられていることです。ごく当たり前のことです。

 

時間は守らなくてもよい、清掃をせず汚れていてもよい、挨拶はしなくてよいという大人はよっぽどのことがない限りいないはずです。

 

しかし、講演や研修でこの話をすると多くの方が頷き、共感をしてくれるのです。

 

なぜでしょうか?

 

それは、なるほど!と思うと同時に、頭でわかっていてもなかなか実践しきれていないという側面があるからです。

 

当たり前のことを当たり前に長く継続することは難しいからです。

特に、例外なく毎日とか“常に”というのが難しいかと思います。

 

今、私はこの継続のサポートをして、パフォーマンスを高めるお手伝いをいろいろなところでやっています。多くの方に取り組んでもらっていますが、そんなに難しいことではありません。

 

小さなアクションを起こし続けることに挑戦してみませんか?

yellow-leaves-2919183_1920

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01.23

うまくいっている組織の特徴

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こんにちは。ポールスターコミュニケーションズ代表取締役の北 宏志です。

昨日の悪天候には本当にやられました…。本日予定されていた講演も延期となりました。

東京は昨日とはうってかわって快晴です。

本日は「うまくいっている組織の特徴」についてです。

 

利益が出ている会社、落ち着いて学習に取り組むことができる学校、仲良しの家族には共通することがあります。

 

どのようなことだと思いますか?

 

実はものすごく単純で「時を守り・場を清め・礼を正す」という共通点があります。

教育学者の森信三先生が提唱されている職場再建の三原則です。

 

時間厳守、清掃徹底、挨拶励行というのは、日本人のほぼ全員が躾の一環として、保護者や学校や習い事の先生から教えられていることです。ごく当たり前のことです。

 

時間は守らなくてもよい、清掃をせず汚れていてもよい、挨拶はしなくてよいという大人はよっぽどのことがない限りいないはずです。

 

しかし、講演や研修でこの話をすると多くの方が頷き、共感をしてくれるのです。

 

なぜでしょうか?

 

それは、なるほど!と思うと同時に、頭でわかっていてもなかなか実践しきれていないという側面があるからです。

 

当たり前のことを当たり前に長く継続することは難しいからです。

特に、例外なく毎日とか“常に”というのが難しいかと思います。

 

今、私はこの継続のサポートをして、パフォーマンスを高めるお手伝いをいろいろなところでやっています。多くの方に取り組んでもらっていますが、そんなに難しいことではありません。

 

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